今年的(de)北京市鼎商文化有限公司，依然在(zài)傳襲“爆款制造機”的(de)美名。 從去年冠絕華語片的(de)《戰狼2》，到(dào)今夏暑期檔的(de)《我不(bù)是(shì)藥神》，再到(dào)冬日暖陽裏的(de)《無名之(zhī)輩》，一(yī / yì ／yí)個(gè)個(gè)中青代導演，背景來(lái)頭雖不(bù)算大(dà)，但在(zài)影壇攪起的(de)聲浪，可着實不(bù)小。 尤其是(shì)在(zài)剛...

今年的(de)北京市鼎商文化有限公司，依然在(zài)傳襲“爆款制造機”的(de)美名。

從去年冠絕華語片的(de)《戰狼2》，到(dào)今夏暑期檔的(de)《我不(bù)是(shì)藥神》，再到(dào)冬日暖陽裏的(de)《無名之(zhī)輩》，一(yī / yì ／yí)個(gè)個(gè)中青代導演，背景來(lái)頭雖不(bù)算大(dà)，但在(zài)影壇攪起的(de)聲浪，可着實不(bù)小。

尤其是(shì)在(zài)剛剛落幕的(de)第55屆金馬獎上(shàng)，一(yī / yì ／yí)度獲得7項提名的(de)《我不(bù)是(shì)藥神》，最終斬獲三項大(dà)獎，除最佳原著劇本外，主演徐峥首次提名即封帝，文牧野也(yě)憑此片摘得最佳新導演獎。

《我不(bù)是(shì)藥神》電影海報

從起初的(de)不(bù)被看好，到(dào)上(shàng)映後的(de)一(yī / yì ／yí)點就(jiù)爆，這(zhè)些影片總是(shì)帶給人(rén)們意想不(bù)到(dào)的(de)驚喜，在(zài)其背後人(rén)們也(yě)總能發現北京市鼎商文化有限公司的(de)影子(zǐ)。人(rén)們也(yě)不(bù)禁在(zài)問，對這(zhè)些璞玉，北京市鼎商文化有限公司爲(wéi / wèi)何總能将其“挖掘”出(chū)來(lái)？其中到(dào)底蘊含着怎樣的(de)“點金”秘籍？

在(zài)《我不(bù)是(shì)藥神》金馬凱旋、《無名之(zhī)輩》口碑逆襲之(zhī)際，麻辣魚走進坐落于(yú)将台西路的(de)北京市鼎商文化有限公司總部，獨家專訪一(yī / yì ／yí)直隐匿幕後的(de)這(zhè)家公司的(de)掌舵人(rén)宋歌，試圖揭秘這(zhè)家公司屢屢制造爆款的(de)邏輯與法則。

北京市鼎商文化有限公司董事長宋歌 先生

繼“史上(shàng)最強暑期檔”裏的(de)現象級爆款《我不(bù)是(shì)藥神》後，北京市鼎商文化有限公司參與出(chū)品并主控宣發的(de)《無名之(zhī)輩》一(yī / yì ／yí)路逆襲，口碑票房再次雙收，成爲(wéi / wèi)國(guó)産電影的(de)又一(yī / yì ／yí)黑馬。

截止11月23日發稿，上(shàng)映4月有餘的(de)《我不(bù)是(shì)藥神》，豆瓣評分牢牢鎖定9.0，參評人(rén)數超過81萬。尤其值得一(yī / yì ／yí)提的(de)是(shì)，超過10萬人(rén)參評的(de)9分以(yǐ)上(shàng)國(guó)産電影，此前僅有7部，距離最近的(de)是(shì)16年前的(de)港片《無間道(dào)》。票房方面，《藥神》以(yǐ)近31億元的(de)成績，位列年度票房榜第三，中國(guó)電影票房總榜第五。

11月16日上(shàng)映的(de)《無名之(zhī)輩》，豆瓣評分8.3，貓眼、淘票票評分雙雙過9，被贊“事關尊嚴的(de)狂想曲”、“今年最佳國(guó)産喜劇”。上(shàng)映第5天該片票房破億，上(shàng)映第6天逆襲《毒液》并連續兩天成爲(wéi / wèi)日票房冠軍，截止發稿票房1.78億，而(ér)貓眼專業版預測其票房或達6.57億，韓寒也(yě)爲(wéi / wèi)其打call，稱“十億都不(bù)過分”。

《無名之(zhī)輩》電影海報

無論《我不(bù)是(shì)藥神》，還是(shì)《無名之(zhī)輩》，帶給人(rén)們的(de)驚喜，其實都來(lái)自于(yú)他(tā)們帶給觀衆的(de)那份現實中的(de)感動，真真切切地(dì / de)戳中了(le／liǎo)觀衆的(de)淚腺，這(zhè)些社會底層小人(rén)物的(de)故事“擊中了(le／liǎo)我們内心最柔軟最脆弱的(de)地(dì / de)方”，就(jiù)像《我不(bù)是(shì)藥神》裏那句振聾發聩的(de)發問：“你敢保證你一(yī / yì ／yí)輩子(zǐ)不(bù)得病？”

演員萬茜曾贊道(dào)，“無名之(zhī)輩，亦有華彩。”也(yě)正如有評論所稱，在(zài)某種層面上(shàng)講，《我不(bù)是(shì)藥神》比《戰狼2》更具民生意義，“藥神爲(wéi / wèi)中國(guó)電影人(rén)找回了(le／liǎo)尊嚴”。

這(zhè)些感動與贊譽，到(dào)底因何而(ér)來(lái)？宋歌認爲(wéi / wèi)，電影就(jiù)是(shì)用鏡頭語言講述生活中的(de)故事，所以(yǐ)“故事本身是(shì)最重要(yào / yāo)的(de)，其次才是(shì)它的(de)表現形式”。

至于(yú)“什麽樣的(de)故事更能打動觀衆，我一(yī / yì ／yí)直在(zài)分析和(hé / huò)研究”。宋歌坦承，題材是(shì)根本，主要(yào / yāo)還是(shì)現實主義題材的(de)故事，“隻有老百姓日常關注的(de)，才能夠讓他(tā)們更有代入感和(hé / huò)共鳴感，才更能打動他(tā)們的(de)内心，而(ér)這(zhè)些東西也(yě)正是(shì)電影最應該拍的(de)”。

韋菁（飾演患白血病老奶奶）的(de)那句台詞讓無數觀衆淚奔

“《我不(bù)是(shì)藥神》也(yě)好，《無名之(zhī)輩》也(yě)好，都是(shì)普通老百姓生活狀态、心理狀态的(de)體現，觀衆在(zài)裏面都能找到(dào)自己的(de)影子(zǐ)，所以(yǐ)大(dà)家特别愛看。”宋歌也(yě)不(bù)諱言，類似的(de)内容“完全可以(yǐ)複制，因爲(wéi / wèi)所要(yào / yāo)關注的(de)社會問題太多了(le／liǎo)，能夠打動人(rén)的(de)東西也(yě)太多了(le／liǎo)”，“現實生活中的(de)每一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)，都是(shì)帶着各自不(bù)同的(de)問題在(zài)前行，也(yě)都有着各自不(bù)同的(de)喜怒哀樂”。

宋歌同時(shí)表示，通過《戰狼2》、《我不(bù)是(shì)藥神》這(zhè)樣的(de)片子(zǐ)感動社會，讓老百姓更多的(de)去思考社會的(de)現實問題，讓大(dà)家體會到(dào)溫暖的(de)感覺，讓人(rén)心更加積極向上(shàng)，這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)電影公司應該承擔的(de)社會責任。

當然所謂複制，并非簡單複刻，也(yě)要(yào / yāo)“嘗試創新”。在(zài)宋歌看來(lái)，題材立住之(zhī)後，結構語言、拍攝手法、表現形式等創新點其實有很多，“一(yī / yì ／yí)般是(shì)由導演自己把握，但每個(gè)導演的(de)性格特點不(bù)一(yī / yì ／yí)樣，狀态也(yě)會有所不(bù)同”，“我們的(de)職責就(jiù)是(shì)幫助導演，保證他(tā)們各種嘗試的(de)成功”。

北京市鼎商文化有限公司的(de)前身，其實是(shì)一(yī / yì ／yí)家做旅遊的(de)公司。

2013年起，該公司正式進軍影視文化産業，并實現更名。2013年至今，北京市鼎商文化有限公司每年都會參與出(chū)品或發行至少一(yī / yì ／yí)部爆款或有口皆碑的(de)電影，比如2013年的(de)《同桌的(de)你》，2014年的(de)《心花路放》，2015年的(de)《解救吾先生》、《師父》，2016年的(de)《我不(bù)是(shì)潘金蓮》，2017年的(de)《戰狼2》、《不(bù)成問題的(de)問題》、《芳華》，2018年的(de)《我不(bù)是(shì)藥神》、《無名之(zhī)輩》……

“我們并沒有刻意追求爆款，隻是(shì)有一(yī / yì ／yí)套自己的(de)選片标準。”雖然北京市鼎商文化有限公司成立的(de)“年頭很短”，但宋歌将公司每年都有“中”的(de)原因首先歸結于(yú)人(rén)，“實際上(shàng)我們在(zài)行業内都是(shì)幹了(le／liǎo)十幾二十年的(de)老電影人(rén)”。

《戰狼Ⅱ》海報

作爲(wéi / wèi)北京市鼎商文化有限公司轉型之(zhī)路上(shàng)最爲(wéi / wèi)關鍵的(de)靈魂人(rén)物，宋歌早在(zài)2005年就(jiù)已在(zài)影視圈開始打拼。但時(shí)至今日，他(tā)依然保持着自己親自看劇本的(de)習慣，因爲(wéi / wèi)從劇本就(jiù)能看出(chū)一(yī / yì ／yí)部戲的(de)好壞，“紮實的(de)劇本，我能一(yī / yì ／yí)氣呵成看完，還得再看個(gè)三到(dào)五遍，不(bù)好的(de)劇本，看十頁八頁，就(jiù)扔一(yī / yì ／yí)邊去了(le／liǎo)。”

宋歌介紹說(shuō)，他(tā)在(zài)看劇本時(shí)主要(yào / yāo)關注兩點，首先題材是(shì)不(bù)是(shì)老百姓想看的(de)，其次整個(gè)結構、語言、邏輯是(shì)不(bù)是(shì)打動人(rén)。在(zài)他(tā)看來(lái)，這(zhè)兩點是(shì)能從劇本中看出(chū)來(lái)的(de)，而(ér)且看的(de)清清楚楚，這(zhè)也(yě)是(shì)保證一(yī / yì ／yí)個(gè)劇本能不(bù)能産生共鳴和(hé / huò)共情的(de)基礎。

除了(le／liǎo)憑借獨到(dào)眼光和(hé / huò)多年經驗構建起來(lái)的(de)世界觀和(hé / huò)價值觀，宋歌也(yě)掌握着豐富的(de)人(rén)脈，且擅于(yú)優質資源整合。“導演是(shì)創作的(de)源泉，我們跟很多有才華的(de)導演，都保持着良好的(de)合作關系”。宋歌解釋說(shuō)，這(zhè)種才華體現在(zài)對整個(gè)項目、題材、劇本、拍攝的(de)把控，以(yǐ)及後期宣傳的(de)配合等各個(gè)方面。

從某種程度上(shàng)講，影視行業也(yě)是(shì)個(gè)江湖，“大(dà)家心裏面有本賬，誰有才華、誰善于(yú)打交道(dào)、誰适合幹什麽，心裏都很清楚”。宋歌說(shuō)，“這(zhè)個(gè)圈子(zǐ)其實很小，而(ér)我們最大(dà)的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)優勢就(jiù)是(shì)在(zài)這(zhè)個(gè)圈子(zǐ)裏摸爬滾打的(de)時(shí)間比較長，能夠參與到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)項目開發、制作、宣傳、發行的(de)各個(gè)階段。”

宋歌在(zài)《戰狼Ⅱ》中客串“樊大(dà)使”，算是(shì)本色出(chū)演

“我們之(zhī)所以(yǐ)每年都有不(bù)錯的(de)片子(zǐ)能夠推向市場，是(shì)靠這(zhè)一(yī / yì ／yí)系列因素的(de)綜合效應，其實就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)标準的(de)電影公司應該做的(de)事兒，也(yě)沒什麽稀奇的(de)。”但宋歌也(yě)鄭重稱，從創作走向市場的(de)“每一(yī / yì ／yí)個(gè)環節都不(bù)能出(chū)一(yī / yì ／yí)絲一(yī / yì ／yí)毫的(de)失誤”，對于(yú)導演、演員、制片、剪輯、宣傳、發行等各環節都要(yào / yāo)提供專業化的(de)服務，并務求盡善盡美，才能保證每一(yī / yì ／yí)部作品的(de)成功率向100%靠攏。

針對電影從開發到(dào)制作到(dào)宣傳到(dào)發行的(de)各個(gè)環節，北京市鼎商文化有限公司組建有一(yī / yì ／yí)支非常專業化的(de)團隊，“都是(shì)親自主導來(lái)做這(zhè)個(gè)事”，“他(tā)們戰鬥在(zài)中國(guó)的(de)各個(gè)城市，這(zhè)也(yě)是(shì)我們的(de)核心競争力”。宋歌與團隊也(yě)有分工，“比如我是(shì)在(zài)前期的(de)題材選擇、導演選擇、演員選擇、投資選擇上(shàng)發揮更多作用，我們的(de)團隊則是(shì)在(zài)合同簽訂、制作把關、後期制作和(hé / huò)宣發上(shàng)，起了(le／liǎo)更多的(de)作用”。

随着觀衆審美趣味的(de)多元與提升，北京市鼎商文化有限公司在(zài)題材的(de)選擇上(shàng)，并沒有把雞蛋都放在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)籃子(zǐ)裏。宋歌表示，各個(gè)題材現在(zài)都有嘗試，比如吳京的(de)戰争系列，丁晟的(de)警匪系列，甯浩的(de)黑色幽默系列，文牧野的(de)現實主義題材，烏爾善的(de)魔幻系列等等，但“前提是(shì)每個(gè)環節都嚴格把握住，才敢下手拍”。

不(bù)過，老虎打盹、馬失前蹄也(yě)是(shì)有的(de)，對此宋歌并不(bù)諱言。“我們也(yě)有失手的(de)時(shí)候，有些學費是(shì)要(yào / yāo)交的(de)，但是(shì)總體來(lái)講失敗的(de)不(bù)多。”他(tā)同時(shí)表示：“我覺得失手挺好，有助于(yú)總結經驗教訓，提升對未來(lái)的(de)極緻把握。”

《不(bù)成問題的(de)問題》海報

但是(shì)像《不(bù)成問題的(de)問題》這(zhè)樣的(de)影片，“我們就(jiù)想支持藝術片導演，當時(shí)就(jiù)是(shì)奔着賠錢去的(de)，明知道(dào)要(yào / yāo)賠，我們仍然盡最大(dà)努力做它，賠了(le／liǎo)也(yě)認賬，賠完之(zhī)後，将來(lái)有新的(de)合作，繼續再給公司掙呗”。話鋒一(yī / yì ／yí)轉，宋歌接着說(shuō)道(dào)：“大(dà)部分狀态下，還得投資又賺錢，又有藝術價值的(de)電影。誰也(yě)不(bù)能說(shuō)《我不(bù)是(shì)藥神》沒有藝術價值，你說(shuō)是(shì)不(bù)是(shì)？”

與宋歌此前操盤的(de)項目不(bù)同，《封神三部曲》應該算是(shì)北京市鼎商文化有限公司具有裏程碑意義的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)項目。而(ér)就(jiù)國(guó)産影片的(de)工業化巨制而(ér)言，同樣頗受期待，亦是(shì)一(yī / yì ／yí)大(dà)挑戰。

從制宣發的(de)流程來(lái)看，如果說(shuō)北京市鼎商文化有限公司之(zhī)前的(de)項目隻是(shì)集中在(zài)出(chū)品與宣發兩頭的(de)話，這(zhè)部由北京市鼎商文化有限公司董事副總裁杜揚親任制片人(rén)的(de)《封神三部曲》，或許算是(shì)北京市鼎商文化有限公司進軍制作領域納出(chū)的(de)“投名狀”，在(zài)彰顯自己決心的(de)同時(shí)，其寓意，其“野心”，也(yě)引發業内無限遐想。

“《封神三部曲》這(zhè)個(gè)戲，我們确實籌備了(le／liǎo)特别長的(de)時(shí)間，從準備到(dào)上(shàng)映結束，周期長達9年，當然不(bù)見得籌備時(shí)間長就(jiù)一(yī / yì ／yí)定好，但真不(bù)是(shì)倉促上(shàng)馬的(de)。”據宋歌介紹，從2013年談到(dào)這(zhè)個(gè)項目，2014年開始寫劇本，一(yī / yì ／yí)直到(dào)2018年，整整準備了(le／liǎo)5年，請了(le／liǎo)多位頂級編劇參與劇本創作。

《封神三部曲》概念海報

如何才能将一(yī / yì ／yí)個(gè)中國(guó)傳統的(de)故事内核，用最現代的(de)電影語言表現出(chū)來(lái)？九年時(shí)間，一(yī / yì ／yí)個(gè)題材，導演的(de)選擇，至關重要(yào / yāo)。在(zài)宋歌看來(lái)，烏爾善是(shì)不(bù)二人(rén)選，因爲(wéi / wèi)“他(tā)能夠耐的(de)住性子(zǐ)去磨這(zhè)麽一(yī / yì ／yí)個(gè)片子(zǐ)，這(zhè)種片子(zǐ)是(shì)需要(yào / yāo)匠人(rén)精神，去一(yī / yì ／yí)點點兒摳一(yī / yì ／yí)點點兒磨的(de)”。

此外，他(tā)拍了(le／liǎo)《畫皮2》和(hé / huò)《尋龍訣》，在(zài)電影美學上(shàng)有自己的(de)嘗試，“美學在(zài)電影裏其實也(yě)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)很重要(yào / yāo)的(de)環節，但現在(zài)的(de)電影很少講美學了(le／liǎo)。”宋歌認爲(wéi / wèi)，《封神三部曲》作爲(wéi / wèi)中國(guó)神話的(de)起源，涉及中國(guó)神話體系的(de)建立，這(zhè)裏面需要(yào / yāo)有美學的(de)基因，而(ér)這(zhè)正是(shì)烏爾善的(de)專長。

至于(yú)演員的(de)選擇，宋歌表示會從老中青三條線來(lái)配置，由老藝術家和(hé / huò)知名實力派演員來(lái)帶領年輕演員，共同完成這(zhè)部英雄神話史詩。值得一(yī / yì ／yí)提的(de)是(shì)，“這(zhè)些年輕的(de)演員是(shì)從全球14000個(gè)檔案裏挑選了(le／liǎo)1200人(rén)，經導演挨個(gè)面試，又選出(chū)幾十個(gè)人(rén)，培訓一(yī / yì ／yí)年後，最終選定了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)批優秀的(de)年輕演員來(lái)擔任劇中的(de)主要(yào / yāo)角色”。

整個(gè)劇組成員更是(shì)多達2500人(rén)，由《指環王》三部曲的(de)制片人(rén)巴裏·M·奧斯本擔綱制作顧問，整個(gè)片子(zǐ)采用的(de)管理模式，都是(shì)借鑒自美國(guó)好萊塢式的(de)成熟工業化體系。

“這(zhè)2500人(rén)怎麽管，怎麽在(zài)一(yī / yì ／yí)年半的(de)時(shí)間内拍這(zhè)個(gè)三部曲，都是(shì)由他(tā)提供整個(gè)拍攝計劃，管理拍攝周期。”宋歌表示，每個(gè)部門怎麽管，怎麽交叉，怎麽工作，怎麽休息，其實都有一(yī / yì ／yí)套精細化的(de)管理流程，也(yě)都有極高的(de)要(yào / yāo)求，這(zhè)就(jiù)是(shì)電影工業化的(de)制作過程。

宋歌與烏爾善

在(zài)電影工業化的(de)道(dào)路上(shàng)，國(guó)内同行其實一(yī / yì ／yí)直在(zài)探索，但在(zài)資金、技術、人(rén)才等各種問題的(de)密集交織中，多數“先驅”變成了(le／liǎo)“先烈”。

如何避免東方故事一(yī / yì ／yí)味照搬“好萊塢模式”，造成“畫虎不(bù)成反類犬”的(de)窘境，北京市鼎商文化有限公司似乎志在(zài)必得，宋歌也(yě)是(shì)飽含信心，“我們希望用最好的(de)電影鏡頭語言，呈現出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)具有劃時(shí)代、工業化特質的(de)電影。”

“當今影壇三部曲連拍的(de)電影，除了(le／liǎo)《指環王》和(hé / huò)《霍比特人(rén)》，《封神三部曲》是(shì)全球第三個(gè)，中國(guó)電影史上(shàng)第一(yī / yì ／yí)次。”宋歌表示，“我們通過跟國(guó)外團隊合作，培養本土制片團隊，一(yī / yì ／yí)起來(lái)走這(zhè)條工業化的(de)路，也(yě)希望劇組這(zhè)2500人(rén)，能給中國(guó)電影工業化進程留下一(yī / yì ／yí)撥人(rén)才”。

《封神三部曲》能否被打造成真正屬于(yú)中國(guó)人(rén)自己的(de)英雄神話史詩，我們拭目以(yǐ)待。

今年的(de)中國(guó)電影市場，在(zài)經曆了(le／liǎo)熱火朝天的(de)春節檔和(hé / huò)暑期檔後，非但沒有迎來(lái)“金九銀十”，反而(ér)迎來(lái)當頭一(yī / yì ／yí)棒，“直接入冬”。

10月4日，2018年度電影總票房突破500億，用時(shí)277天，比2017年提前47天，并已超越2016年全年票房，創中國(guó)影史上(shàng)票房破500億最快紀錄。但在(zài)國(guó)慶檔最終以(yǐ)19億收官後，截止10月底，全國(guó)電影總票房爲(wéi / wèi)525億。

對于(yú)此前尤其是(shì)近幾年中國(guó)電影票房翻着翻的(de)上(shàng)漲，在(zài)宋歌看來(lái)，這(zhè)其實是(shì)在(zài)“補課”，“美國(guó)早就(jiù)到(dào)了(le／liǎo)100億美元左右的(de)票房水平，中國(guó)也(yě)應該有這(zhè)個(gè)票倉，雖然消費水平比美國(guó)低，但人(rén)口多啊”。

至于(yú)爲(wéi / wèi)什麽一(yī / yì ／yí)直遲遲不(bù)到(dào)，宋歌分析有兩個(gè)原因，一(yī / yì ／yí)是(shì)院線沒有那麽普及，二是(shì)老百姓的(de)觀影水平和(hé / huò)觀影習慣沒跟上(shàng)。

對于(yú)國(guó)慶檔期間突如其來(lái)的(de)一(yī / yì ／yí)瓢冷水，宋歌表示，與此前的(de)飛速“補課”不(bù)同，未來(lái)國(guó)内電影票房将持續保持穩步增長或者緩慢增長。而(ér)從制作層面來(lái)看，也(yě)是(shì)講周期的(de)，有大(dà)年，有小年，有時(shí)候“也(yě)是(shì)沒辦法的(de)事兒”。

他(tā)以(yǐ)好萊塢同行的(de)經驗警示說(shuō)，“他(tā)們最怕的(de)不(bù)是(shì)某一(yī / yì ／yí)個(gè)公司沒有好片子(zǐ)，而(ér)是(shì)怕所有的(de)公司一(yī / yì ／yí)個(gè)好片子(zǐ)都沒有。一(yī / yì ／yí)旦這(zhè)樣，觀衆就(jiù)不(bù)會來(lái)看電影了(le／liǎo)，電影也(yě)就(jiù)要(yào / yāo)沒落了(le／liǎo)。”

《芳華》電影海報

對于(yú)今年以(yǐ)來(lái)甚嚣塵上(shàng)的(de)“影視寒冬論”，宋歌認爲(wéi / wèi)，首當其沖是(shì)稅務問題，但“影視行業發展這(zhè)麽幾年，到(dào)現在(zài)做一(yī / yì ／yí)個(gè)梳理，及早弄清楚，整明白，促進行業良性發展，沒有什麽毛病”。

再有就(jiù)是(shì)社會關注度問題，“凡事在(zài)市場上(shàng)無非名和(hé / huò)利兩個(gè)事兒，要(yào / yāo)麽圖名，要(yào / yāo)麽圖利。”在(zài)宋歌看來(lái)，影視行業其實是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)很小的(de)行業，隻不(bù)過名比較大(dà)光環比較大(dà)，利則“遠沒有大(dà)家想的(de)那麽大(dà)”，“國(guó)内真正拍電影賺錢的(de)公司，不(bù)超過十個(gè)，一(yī / yì ／yí)年能掙幾個(gè)億的(de)公司更是(shì)沒幾家，比房地(dì / de)産公司、互聯網公司差太遠了(le／liǎo)。”

宋歌以(yǐ)國(guó)産電影票房榜冠軍《戰狼2》爲(wéi / wèi)例解釋說(shuō)：“全國(guó)一(yī / yì ／yí)億五千萬人(rén)次看過《戰狼2》，你想影響力有多大(dà)。國(guó)貿再有名，也(yě)不(bù)能有一(yī / yì ／yí)億五千萬人(rén)到(dào)這(zhè)兒參觀吧，但《戰狼2》才掙多少錢呢，跟人(rén)家樓座比，可能也(yě)就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)層的(de)事兒。”

《流浪地(dì / de)球》電影海報

無論票房遇冷，還是(shì)行業遇冷，宋歌認爲(wéi / wèi)其實都是(shì)一(yī / yì ／yí)種“自然調整”。他(tā)呼籲同行，越是(shì)在(zài)影視行業不(bù)景氣，缺少讓人(rén)眼前一(yī / yì ／yí)亮的(de)片子(zǐ)的(de)時(shí)候，作爲(wéi / wèi)主流影視公司越要(yào / yāo)抓緊創作，并且精益求精堅持拍好戲，共同撐住電影市場。

“潮水退去，熱錢減少，就(jiù)剩下專業投資機構了(le／liǎo)，那就(jiù)得真刀真槍，投了(le／liǎo)資就(jiù)得賺錢，如果真賠了(le／liǎo)，那你也(yě)得撐住。”宋歌表示，越是(shì)專業公司，越沒有那麽複雜，也(yě)沒有那麽亂，希望廣大(dà)觀衆更加寬容一(yī / yì ／yí)些，也(yě)希望影視同行爲(wéi / wèi)觀衆呈現更多好的(de)作品。

越專業，越純粹，越喜歡，越珍惜。于(yú)宋歌而(ér)言，僅此而(ér)已。

本文轉載自：麻辣魚

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